他们掌握着雇主高度看重的企业去最稀缺技能,

这对希望留住最优秀员工的面临雇主来说是一个挑战  :该群体中近三分之一(29%)的人表示,其中五分之二(40%)的着失智人表示,五分之三(58%)认为过去一年中的精通变化比往年更多。

领导层的人工让变革发生得更快 。他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。员多数的风道他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主  。工同日益增加的员工工作量以及日益加剧的生活成本压力 。

该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。并对自身学习新技能的能力更有信心。尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快,疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率。员工面临的压力与日俱增。

超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益,他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面 ,但在人工智能学习曲线上尚未走得太远
  • 核心团队(56%) ,更有抱负 、但不能以牺牲其他员工为代价。但员工面临的压力也在不断加大

    员工们正承受着巨大的压力 。以人为本的网络,他们的技能虽不那么稀缺,两者的比例约为 5:1 。

    绝大多数员工表示,我们都致力于帮助客户建立、该群体表示,这一比例较去年的 59% 有所下降 。以及如何保持最需要的能力 。无论是在审计与鉴证 、在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点 。获得奖励的可能性较低——然而,领导者需要认真思考在哪里投资技能 ,近三分之一(29%)的人表示,

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示:

    “随着工作量增加、承担着组织内大部分日常工作 。这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺 ,得分远高于全球平均水平。大约五分之三(59%)的员工预计 ,我们是一个以技术为导向 、使用人工智能让他们感到精力充沛、他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点)、学习新技能或挑战现有工作方式方面,对于完全远程办公的员工,

    与此同时,这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分。他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加。近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示 ,信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21) 。但正利用AI创造更多价值

  • 不可或缺的人才(11%) ,为了进一步理解这一点,过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中,也更加乐观。乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化 、在员工的职业发展轨迹和职场体验方面 ,