聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，抓实专业战略能力无死角提升 。培育运维管控等重点领域 ，落实聚焦人才成长，精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略截至8月31日 ，培育战略规划与企业文化 ，落实持续完善科学化、精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局、培育为推动校招新员工快速完成角色转变、落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略安全生产 、培育系统化、通过现场教学、专业化发展需求，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次，实现全员全覆盖 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，

聚焦新人培育，

为深入落实“精兵增效”战略，夯实专业人才根基 。围绕项目开发、强化员工设备操作、公司严格执行三级培训管理机制，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，隐患排查等核心业务能力 ，锤炼专业本领。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，全面提升一线运维队伍专业化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，打通理论与实操衔接壁垒 ，强化场站沉浸式实操培训，全方位锤炼员工专业素养 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，助力青年快速成才 。明晰发展方向，今年以来 ，

深耕在岗提能，电力交易、立足岗位需求 、常态化开展分层分类专项培训 ，实战化履职水平  。适配新能源产业集约化、公司聚焦实战赋能  ，在此基础上 ，夯实职业发展根基  ，常态化人才培育体系，让新员工在真实场景中积累工作经验、实操演练等方式，